作为制度的制订者，要全面考虑制度的正负激励效应。如何解决这个问题呢？可以从几个方面来考虑：
一方面加大处罚力度，也就是很多人说到的乱世用重典。通过严厉的经济处罚措施，让员工清楚这是高压线，后果很严重，碰不得。比如：迟到一次罚5块，没人会在意，但迟到一次罚款100块，可能就有效果了。打架罚款200块，没人在意，但打架罚款2000块，效果可能就会好很多。
另一方面，可以通过行政处罚的代替经济处罚，很多人不怕罚款，就怕通报批评，宁愿被罚款200块，也不愿意被通报批评，因为面子问题。比如：迟到者，要公告栏通报批评，让大家都知道她迟到违纪的事情，用公众来约束其行为。比如：打架者，视为严重违纪，直接开除出，造成严重后果的，交由公安机关处理。
第三个方向，就是经济处罚与行政处分相结合。比如：第一次迟到，我们视为意外，不处理；但第二次迟到，给予较高的罚款；恩威并施，员工不服不行。
打架在我们公司就是开除处理，没有第二选择 淘宝买到假货怎么办,淘宝被处罚怎么办?-已有网友回答标签： 面对招聘难的时节，开除说来容易做起来难。 这种事情老总还能息事宁人啊。。 哎，我能明白这个HR的处境。
公司估计没什么竞争力，公司文化压根没有，多半是技术含量不高的制造业。薪水肯定不高，说不定公司内部还有拉帮结派的情况。
公司招聘比较难，培训体系估计也没建立，来了新人，最多给个员工手册什么的，自己去看，然后就被叫上了生产线，边学边做。
我还有个疑问？现在这样的企业不都是上12小时，休息12小时。怎么还有精力打架？难道是台企或港资？
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