把全公司的职位分析归类,定ABCD级别。。。
把全公司的职位分析归类,定ABCD级别,然后定每个级别的工资宽带,这样有什么好处,请求大家说说,我要说服老板接纳这个做法,谢谢啦。。。例如好处:
1.有利于差异化管理
2.有利于同工同酬
3.有利于内部公平性
4.有利于规范化和制度化管理,为入职定薪和调薪提供依据,杜绝薪资调整的随意性
5.有利于公司对人力成本的调控
6......
其实这个是为了安排薪酬的结构,以便于引导人们往哪方面发展 调动员工的积极性,工资的公平公正。 你首先要告诉他,这样做了会在人力成本上如何有效控制 宽带薪酬 不以岗位定薪,利于调岗啊 这个 介个
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