大大余 发表于 2010-10-13 11:52:37

企业定员人数的方法

不同的工种，岗位定员人数也不同，定员的方法也不同。在些想请教一下大家，在各位工作的单位里，是怎么定员的？比如，生产人员、管理人员等。谢谢大家了………………

zxxhr 发表于 2010-10-13 13:15:10

我们一般是根据成本投入产出比的方法定员

融化的冰激凌 发表于 2010-10-13 13:34:36

做享学习{:4_102:}

大大余 发表于 2010-10-13 14:12:45

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    好像有些笼统，这是谈的生产方面的吧？那管理层呢？

zxxhr 发表于 2010-10-13 15:00:59

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    至于管理人员可以考虑标杆企业对比法 及比例法

飒飒 发表于 2010-10-14 16:05:38

找个行业内典范企业取经吧   {:4_102:}

领带松了 发表于 2010-10-14 17:06:59

根据行业特性、公司性质。生产部门或业务部门人数通常可以与销售额、利润挂钩，其他部门要结合部门工作分析来定。也有一些通用比例，比如HR与总人数比例是1：80-1：100，如果能直观看出任务量最好，职能部门通常与业务部门人员比列2：8，二八原则，当然这些都是大的原则，具体人数多少要对部门职责、岗位职责进行梳理，看工作量是否饱满。

XM若水 发表于 2010-10-14 20:24:21

人员规范，范围太广

大大余 发表于 2010-10-15 11:38:26

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    谢谢，总算是有点找到方向了意思了

大大余 发表于 2010-10-15 11:39:11

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    相同的行业都有竞争的吧？
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