三十一、如何管理好你的团队？（详细回答）
答：（回答这个问题有点汗，目前团队加我才3人=。=）首先，明确告知团队成员的岗位职责和目标，告知团队总体目标，对团队的工作进行合理分配，强调团队合作的重要性。其次，对团队成员予以关心和帮助（生活和工作），重视员工晋升和发展，调动员工积极性。最后，对团队成员的工作进行检查和监督，指出不足和优点，要求改进。
三十二、请写一份关于任命张辉为生产部经理的文章？（简要回答）
答：人事任命 由于公司业务需要，现任命张辉为公司生产部经理。任期二年。此人事任命自2010年5月1日起生效。
人力资源部
三十三、请设计一份“人事行政经理”的工作指导书。（详细回答）
答：工作指导书：1卫生、消防、ISO的相关事务处理 2宿舍、用车、办公用品、接待事务的处理3公司档案的管理工作 4负责人事6三十六、怎样辨别身份证真伪？（详细回答）
答：全国公民身份信息核查服务，可网上查询www.nciic.com.cn。手机查询法:用应查询的姓名、身份证号码，发送到10695110。
三十七、怎样辨别毕业证、学位证、资格证和职称证的真伪？（详细回答）
答：网上查询
我不想灌水，只是我刚才发的找不到了，为了让大家看到，想重发一次。如果你们找到了就把帖子删掉吧！
补充强调：
1、单位一定要在工伤事故发生之日起30日内向劳动部门申报，如过了这个期限，虽然不会影响认定结果，但所有的费用都要企业承担了。同时在制度上一定要告知员工，只要在工作时间、工作地点发生伤害事故，无论是否需要治疗，都要及时上报。有些员工伤了，可是当时没什么感觉，也没有治疗，过了一些日子才要求申请工伤。这样就麻烦了，一是难以还原伤害事故现场，二是过了一个月申报期限。
2视情况及时报警，一些可能涉及是否违反治安管理处罚条例、道路交通安全法的情形，一定要请ZF部门介入，而且有些自杀、自残的情况也要注意。（也要教育员工出了交通事故及时报警，一些外出、上下班途中发生机动车伤害事故，如因报警、调解、责任认定材料不齐全导致不能认定为工伤的，企业和员工都亏大了）。
报销要注意：1最好一次性申请报销结算，最好是治疗完全结束之后，否则企业容易吃亏；2明确哪些是需要先做伤残鉴定或职业病鉴定的。
其它：入职前调查清楚员工是否有职业病史或接触有毒有害物质史等等。
跪求所有答案。。。
学习了，很好！
可以作为一个HR职业人的考核和评估啊！一定要好好学习一下！
回复 1楼 zns 的帖子
支持支持，我得好好学习一下，么么姐姐撒{:4_101:}
期待，有完整的答案
楼主，有没有答案啊，我是新手，有很专业的知识都答不上来耶，例如那些关于绩效考核、薪资福利等等
学习，谢谢:D
呵呵，刚刚看到，还是很全的。谢谢{:4_102:}