liuqiaer
发表于 2010-11-16 15:05:35
我现在也在做宽带薪酬,不过理解不太透彻,在过程中思路总是间断.学习了
steven4ever
发表于 2010-11-22 14:36:43
貌似楼上说的都是一些理论东西。跪求实际案例。
嘿宝猪
发表于 2010-11-22 15:17:50
有具体实施和设计办法吗？
绯凡
发表于 2011-11-5 21:58:48
宽带薪酬个人认为必须有福利作为辅助，来弥补在结构上的简单，而且在设计职级的时候，有重叠的部分而且有合并的条件。并由统一的绩效考核才可以变化，不然就只是一个范围薪酬。谈不上什么宽带了。人才测评和岗位评定固然重要，但是操作起来是有难度的，不是所有岗位都来个专业化的测评。根据企业侧重点不同来选择。不过我还想到一种方式比如在工业里做宽带薪酬。是可以做成宽带体系薪酬。不但是一个单一的而是由不同工作方式来决定的。这样也许可以加大员工的发展提高工作积极性。
Irripick
发表于 2011-11-10 11:55:39
我觉得大家都懂宽带薪酬是怎么回事，关键是宽带薪酬不一定都会设计，大家有这方面实操经验的希望给大家分享一下