怪咖
发表于 2010-10-22 00:49:20
达闻
发表于 2010-10-22 08:27:08
一套新的薪酬管理制度，首先要得到你的高层认可与支持。所以你可根据现有的企业的状况制订适合的薪酬管理制度。对企业有用的东西老板一般都会支持，对员工有用的东西大家都会拥护。慢慢来~~~~
ll2010
发表于 2010-10-22 10:32:22
理论和实践会有一定差距，越是不规范的公司这种差距会越大。其实也就意味着越不规范的企业越不需要专业，越不专业的企业越不规范～！
紫嫣1
发表于 2010-10-22 11:48:39
员工薪酬制度，要看你老板或高管是如何规划的，拟定个文件制度大方向都是查不多的，主要看公司会拿出多少预算来。
怪咖
发表于 2010-10-22 14:53:14
时间飞船
发表于 2010-10-23 11:49:57
{:4_111:}{:4_111:}
qing56
发表于 2010-10-28 13:59:08
{:4_78:}{:4_102:}不错哦
孤单-芭蕾
发表于 2010-12-6 13:33:51
不规范的企业，想做专业？纠结中。。。。。。制定可以，执行难~
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