其实我也是这样的人，大学毕业之后去做培训行业，先了解了市场的运作，销售怎么做，基本做到了解自己未来可以有哪些提升空间，后来去做保险销售，带个小团队，是在一家世界500强的企业，制度，企业文化各方面都非常不错，通过一年多，经常接触招聘培训。自己的能力有了一个提升。原本专业是心理学，通过3年的工作，我确立了自己的发展方向就是人力资源，也愿意在这个领域潜心发展，也马上就拿到2级证书了。可惜~~~在嘉兴找个人力资源的工作真不容，都嫌我没经验！经验真的这么重要？难道培养机制也没有？如果有个好的平台我真的很愿意去的。哎~~正在郁闷中呢~~继续找吧~~一定要做人力资源的工作！
辩证看待问题。
对于企业来说，员工的稳定性是企业看中的，就算你再有能力，待了半年就走，对企业而言是种损失。
其实我们做HR的··· 有没有想过 不是我们留不住人 是你的公司有什么值得人家留恋的！！ 所谓的人才就是需要发挥他的舞台！！！！ 加上自身公司的文化影响！！ 怎么能驾驭这些有能力的人 才是本事！！！！所谓道不同不相为谋~~~！！ 认为可以走下去的 会认同的！
擦亮眼睛，发现人才和留住人才是两码事！
要看频繁跳槽人员，跳槽的真正内因，一句“感觉到继续留下去，也学不到什么东西”能成为辞职的真正理由吗？我觉得是价值观出了问题，试问：你究竟要学到什么？为什么出现频繁跳槽的都是刚毕业的学生呢？一个工作了三年的大学生，还会轻易跳槽吗？
不是特别同意。
观点特别，有思路，学习啦！
人才在流动中长大。都是双刃剑。这个我看企业的文化去定吧。灵活根据实际去运用。管理都是没有定律的。
是一种思路，但要慎重。
公司都是想找既有能力，薪资要求有不高的人，对于这个具有挑战性的选择时，公司多半都会选择另外去寻找，哪怕那样花费的精力和成本更大。
这个思路适用于比较优秀的企业人才选拔战略，如果你的企业没有这个能耐驾驭这样的人，那么请慎用，就好比三国时的庞统。