葡萄奶茶
发表于 2011-4-22 09:27:08
其实,不论新人、老人都面临着不同的困惑,新人困惑多了,也就渐渐成老人了。我毕业前也是憧憬了太多,现在 ...
淡入淡出 发表于 2011-4-22 09:12 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
同意楼上的
我也没人带
只好自己摸索
蓝蓝的哀伤
发表于 2011-4-22 21:43:32
我也是
囧KK
发表于 2011-4-22 22:57:44
老大说:人力资源的表面是很虚浮的东西,要发现虚浮东西背后的逻辑,和思考这样做后面的意义。只是做不思考,永远都不会成长。
夜的传说
发表于 2011-4-22 23:19:47
我 也是新人。
你若成水
发表于 2011-4-24 16:56:23
记得自已接触HR,也是阴差阳错,但感觉对这行是未来职业发展方向,并适合这行,就恶补知识。为自已定下短期和中长期目标,这样每天过得很充实。
何不试试?机会是为有准备的人提供的,不要让自已事后后悔。
一锋化千羽
发表于 2011-4-26 18:10:05
呵呵,偶也是新人。最近也是很纠结
cjj204
发表于 2011-4-27 09:16:57
仔细拜读
kendracq
发表于 2011-7-13 21:37:49
回复 16楼 你若成水 的帖子
有道理,定下中长期目标
babaofanzi
发表于 2011-7-16 11:42:12
zzlrhr
发表于 2011-7-18 13:38:52
再专业、层次再高的HR,也得从基层做起来,同样经历由不专业到专业的进化过程。
我06年实习时进企业,当时让我负责绩效管理,企业当时刚和一个咨询公司合作,我到公司时咨询公司的人员已经撤退了,一个集团的陈老师在帮着我做绩效,陈老师之前也没有做过这块儿。我一个没有毕业的学生,吃力程度可想而知,我三个月才休息了两天,十一点之前没有回去休息过,我拼命的在网上搜索有关绩效管理的案例,然后慢慢的学习、分析、总结,搞明白了什么是平衡计分卡、什么是KPI,并且在原来的考核制度运行一个季度之后对其进行了修订。2007年集团在搞绩效管理经验交流时,集团的其他企业都开始学习我们的做法。只想告诉你:只要努力、肯学习、有悟性,愿意进步,你就一定有所收获,有所提高。另外,能把小事儿做好就是很了不起的事儿。毛主席教导我们:天下之事,就怕认真二字! 有好的心态,有悟性,相信自己的选择,相信你会有所收获!!