公司被收购后,HR工作计划
我所在的公司将要被其他公司收购,确认的信息也会在未来两周内公布.身为HR,收购信息公布前的工作和收购信息公布后的工作,应如何计划和实施?? 抛块砖:从理论上讲,公司被收购,高层应有相应的计划,或安稳人心,或变相鼓励离职。这个过程HR的工作应该是蛮多的。
首先是服从命令听指挥
如果没有命令,那么该干什么干什么,照常工作
有些人力的基础工作可以整理一下,如人员花名册,合同到期情况、所有人员档案等等,以备需要的时候能够及时提供。 按公司计划实施。 没有经历过被收购,只经历过收购别的公司,^_^,对于我第一件事,就是收购后的人员组织结构调整,该留的留,该砍的砍。 公司应该是有一定的安排的
我倒是有,呵呵,不过是保密文件,不方便给。其实核心关键也很简单,几乎都围绕新旧协调而展开。 呵呵,企业自由安排,主要应该是做好员工安抚和组织架构调整后的人员整合。
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