关于考勤的案例
首先,介绍一下这个公司的背景,是属于电子行业,有门面柜台,自主研发一些电子产品,公司不算大,但目前经营还不错,老板希望可以解决一下公司存在的问题.发现的第一个问题就是考勤,公司正常上班时间是上午8:30--12:00,下午1:30--15:30,住公司宿舍的员工乘坐班车经常因为塞车而迟到(工作地点深圳华强北,住宿地点龙华,班车时间早上7:00左右发车),还有部分员工打过卡后就去买早餐,通常用餐时间从8:35--9:40,这些情况已经由来以久,但是新上任的人事负责人想改变现状,规范起来公司的考勤制度,提高员工的工作效率,但是要采取怎样的方法菜市比较好的呢?
目前,针对迟到想了以下办法 :
1 要求员工严格遵守公司考勤制度,违法则处以相应的处罚(可能会引起民愤);
2 实行弹性工作时间,迟到就顺延下班时间(比较人性话,但是考勤比较难管理,没有统一口径,另外公司是用电子纸卡,最后核算考勤会比较麻烦);
3 分析近期迟到时间,将上班时间更改.
另外,关于吃早餐的问题,就想完善考勤职场管理制度后经老板同意,看老板的意见在具体操作.
因为负责人是新员工,希望可以采取比较中立又有一定效果的方法处理这件事,请各位同仁提出宝贵意见,谢谢!
今天要下班了，占个楼吧，明天有时间再回答你。
PS：如果明天有高人回答了，我就不盖楼了。 公司班车经常堵车这个是不可改变的吗？
如果提前发车，公司可以提供早餐么？
员工大多不是愿意迟到的，如果是宿舍太远可以就近安排住宿。
考勤的规定一定要执行，特别是打卡，建立严格的规章制度。每天有专人进行核对。超过三次进行经济处罚。三次以上给与处分。 公司的员工手册有吗？
奖惩考勤制度有吗？
有的话，宣导执行就是了！
没有想办法建立起来，再执行！ 回复 4楼 小差火 的帖子
俗话说，穷寇莫追，我们可以欲擒故纵，先礼后兵。可以考勤适当放宽，然后通过集体行动，辅助通报。 集体行动，辅助通报。如何理解与操作！烦请指教！ 调整上班时间,同时增加违规处理办法 规章制度还是要严格执行的，没有规则不成方圆，企业也难以管理。还是要集体通知，有意见就反馈，再讨论修改等，一旦通过了，就要执行，违者必究。先从基层领导抓起，让他们负责带头起模范作用 首先，孤军作战的下场是寡不敌众，最终败溃而逃．取得最高层领导的支持，那情况肯定就不一样了．征得领导的支持，并请他提出改进建议．当然，最好自己先拟定一些方案，先让领导进行审阅，让领导也觉得是有备而来的． 从新完善、制定员工手册等人事制度管理规章制度（可以外聘顾问机构制定），开展员工大会或者培训，灌输意识。高中层一身作则，从我做起，必要时，杀猴给鸡看。
1 要求员工严格遵守公司考勤制度,违法则处以相应的处罚(可能会引起民愤);----一步步来，有个缓冲适应时间，但一定得抓。《劳动合同法》刚出来，很多企业也有意见吧，有意见就不执行？
2、分析近期迟到时间,将上班时间更改。----可以考虑上班时间改为9：00--12：00 13：30--16：00。推迟了半个钟上班时间，推迟了半个钟下班时间。但班车发车时间不变。如此，员工到公司的时间应当将会提前，避免迟到，同时，也有时间吃早餐。
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