orient 发表于 2003-9-2 12:46:00

我的观点

我同意lanlan的观点，因为目前我公司就是这样的，经理不仅仅管人力，还有行政等。

sql 发表于 2003-9-2 22:37:00

实事求是

胖可丁 发表于 2003-9-3 00:28:00

我公司60

人事、行政共2人。

jeane 发表于 2003-9-3 15:16:00

123

结合企业实际情况再说。一般一个HR可以服务60——70个员工左右。

时光飞溅 发表于 2003-12-20 15:29:00

我们公司

600多人，人资方面就两个人。

晓江 发表于 2003-12-20 19:06:00

看公司发展阶段或规模

主要工作内容：企业文化、人资规划、招聘、培训、日常人事、薪资、考勤、考核、员工关系，人员视工作饱满度而定。

bobby2000 发表于 2003-12-21 15:56:00

就较完善的ＨＲ部门而言

我认为，就较完善的ＨＲ部门而言，一般可设为人力老大下面有人力规划、人事管理、培训发展三大块，人力规划下面又可设组织管理、绩效管理、员工关系管理 ；人事管理下面可设招聘、薪资福利及考勤、合同档案管理；培训发展下面可设员工培训管理、职涯管理等。
   具体视企业文化及战略而定！

香芋 发表于 2004-4-17 16:16:00

俺的观点

人力资源部长
人事文员(负责档案,日常文件起草,发放,文件打印等
薪资考勤
培训发展
招聘
员工关系

是不是 发表于 2004-4-19 16:45:00

由公司的人力资源管理内容决定

一般可以设：
经理：负责人事制度的制订，人力资源规划等
招聘主管（招聘与培训主管）
劳资主管
考核主管
薪酬与福利主管

日常事务由涉及人员解决
页: 1 [2]
查看完整版本: 人力资源部门中岗位的设置