如何做好培训效果评估?
近期一直困扰我一个问题,培训做了,但是效果到底怎么样,开这堂课有没有起到实际作用呢,对于受训都来说是不是真的能促进工作发展,这些都无法评估!虽然每次培训过后有做培训效果评估,但总觉得这根本就无法评估出来,仅仅是凭借调查得出来的分数去判断好象不太准确,我在想这些分数是不是客观真实的呢?受训人员在调查时有没有带主观意见?如何才能把培训效果评估更好地落实呢?请大家集思广益,附件为我司目前《培训效果评估表》,请大家给予指点,看有没有更好的培训效果评估表或方式,谢谢!
file:///C:/DOCUME~1/ritalin/LOCALS~1/Temp/X21{%EV{($)MSMZ(A(09I_Q.jpg
培训效果评估向来都是一大难点,估计常见的有三点:一、书面考试;二、写培训感想、体会;三、就培训内容制定一些标准、流程放到工作中进行不间断检查。 培训效果评估,最常见的是4级评估法,反应、学习、行为、结果,详细可百度了解。
填写《培训评估表》只是反应层的评估,后面还有不少事情可以做的。 培训后的评估最直接的办法就是,用人部门信息反馈 这是一大难点. 这个问题同样困扰着我{:5_204:}
页:
[1]