关于HR部门岗位设置及级别
各位同行及大师,请多多支持!谢谢!因时制宜
HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定,因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。我的建议
看你在公司的地位了。很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。
1:一个HR Manager
1:一个人事主管
X:看情况设置培训、薪资、福利主管
级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
管理工具里有啊
你可以去找问问你公司老板的意思,最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定
宏观的部门设置级别安排可以按照{作者:心若星辰}的说法,HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ,直接部署内政、外交;薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
很多原因关系
1.公司性质2.公司规模
3.公司对人力资源的关注
4.级别可定在中层管理地位
我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者
结合需求
需结合贵公司对人力资源管理的需求RE:关于HR部门岗位设置及级别
规模不大,2-3个就可以了
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