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关于HR部门岗位设置及级别

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楼主
发表于 2002-11-7 17:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行及大师,请多多支持!谢谢!

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发表于 2002-11-8 09:27:00 |只看该作者

因时制宜

HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定,因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。
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发表于 2002-11-8 09:54:00 |只看该作者

我的建议

看你在公司的地位了。, v9 G$ z1 }2 i1 I8 m* {7 Q 7 K! Z8 S# C/ @* E9 ~3 C, \' v 很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。 3 Y4 D6 C. g) C; u 3 _5 O0 X: t% a1:一个HR Manager9 A$ D( T2 G3 a* s$ V) ^ v " Z& S- ~; C: h) k 1:一个人事主管- l, B, T& q* V. x& b! U 3 P* p6 h" u6 }& t2 {6 dX:看情况设置培训、薪资、福利主管$ W! D8 S6 B( \ ( r* J9 m I4 y! Y/ i3 @, p- E) d; ^; m3 o$ v9 Y, C7 r3 N5 A% W 级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
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发表于 2002-11-8 11:27:00 |只看该作者

管理工具里有啊

你可以去找
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发表于 2002-11-8 14:02:00 |只看该作者

问问你公司老板的意思,最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定

宏观的部门设置级别安排可以按照{作者:心若星辰}的说法,HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ,直接部署内政、外交;5 h# j$ \- N# M7 u& m& p ' r- l' z8 S. c, R& M$ q' `' Z5 k; h+ [5 K% q 薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
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发表于 2002-11-8 14:54:00 |只看该作者

很多原因关系

1.公司性质" h3 k8 H9 `: Y X# { / w9 @" q! R( o( E- D8 F2.公司规模 1 U5 t: }" U, e# d8 M& y( H) c : x0 T! J `3 @) s3.公司对人力资源的关注( Z1 x5 D3 r& M& _# T5 B2 i 9 B8 ^/ o4 P1 k" s5 O2 f4.级别可定在中层管理地位
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发表于 2002-11-9 10:34:00 |只看该作者

我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者

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发表于 2002-11-16 11:47:00 |只看该作者

结合需求

需结合贵公司对人力资源管理的需求
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发表于 2004-9-9 16:52:00 |只看该作者

RE:关于HR部门岗位设置及级别

规模不大,2-3个就可以了
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