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关于HR部门岗位设置及级别

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发表于 2002-11-7 17:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行及大师,请多多支持!谢谢!

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发表于 2002-11-8 09:27:00 |只看该作者

因时制宜

HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定,因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。
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发表于 2002-11-8 09:54:00 |只看该作者

我的建议

看你在公司的地位了。6 b: o4 U7 R( P/ F/ S; V% u 2 N! C# t" S- z$ ]; a4 _1 D+ n 很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。 " ~1 N& x- m' r& s5 T " b4 J5 ~. D; v. V1:一个HR Manager 3 J* Q( v8 D8 Z# k9 C: P( Y0 U ) s( L9 d2 ^9 ^: s% f1:一个人事主管 % O/ L+ o, W0 G0 Y& G- T, ~! q3 l Z$ [6 m X:看情况设置培训、薪资、福利主管 4 G' A$ s7 y9 j+ g$ {, x W j8 {. ~' l( T1 I* b- D1 r& `% Q6 [ 4 `, g4 e; y# ? L# `6 H 级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
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发表于 2002-11-8 11:27:00 |只看该作者

管理工具里有啊

你可以去找
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发表于 2002-11-8 14:02:00 |只看该作者

问问你公司老板的意思,最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定

宏观的部门设置级别安排可以按照{作者:心若星辰}的说法,HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ,直接部署内政、外交; 8 M8 ?( R/ h$ e: p- g. |; p4 F- L- E& W- k $ @3 D& W) ~/ _; z薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
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发表于 2002-11-8 14:54:00 |只看该作者

很多原因关系

1.公司性质 ) c Z K, q1 G% C . D, R% R1 l# |2 K2.公司规模- @' I. F4 X" e1 D( O4 n , w h: J, V# W% o8 h( N 3.公司对人力资源的关注 9 d8 X1 d. x3 I3 L/ X3 c) g" U9 E 4.级别可定在中层管理地位
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发表于 2002-11-9 10:34:00 |只看该作者

我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者

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发表于 2002-11-16 11:47:00 |只看该作者

结合需求

需结合贵公司对人力资源管理的需求
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发表于 2004-9-9 16:52:00 |只看该作者

RE:关于HR部门岗位设置及级别

规模不大,2-3个就可以了
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