小雅* 发表于 2010-11-10 11:27:03

新HR如何与老板沟通团队建设问题？

最近朋友新到一个公司负责人事，公司规模较小，人事部也是才成立的，各方面制度也很不完善，后了解到公司员工对老板的抱怨挺大，主要是认为老板不得人心，他自己也感觉到了老板平时观注业务的多，对人的观注很少，他想和老板做一次沟通，但又不知道以他目前的立场该如何解决这个问题，这里拿出来和大家讨论一下，看看各位大虾们有何高见呢？

千古寒情 发表于 2010-11-10 13:11:13

多问多听，少发表意见，把情况摸清楚再说。

芒果吃饭 发表于 2010-11-10 14:04:56

这老板和我老板差不多

小雅* 发表于 2010-11-10 16:39:18

呵呵，也就是说他还不到出手的时候吗？我觉得也是。。。。

小雅* 发表于 2010-11-10 16:40:23

回复 2楼 千古寒情 的帖子


    谢谢你的建议，我也觉得时机还未成熟。

蹲着玩尿泥 发表于 2010-11-10 18:43:05

新到一家公司不要着急下结论。多和老板沟通，听听他在想什么，他想要什么。

小雅* 发表于 2010-11-10 18:48:45

谢谢建议，不过他那边现在情况有些紧急，有好几位员工想辞职，这样的情况是继续等待时机呢还是硬着头皮上呢？

一路向南 发表于 2010-11-10 21:23:42

老板的思想是一般不容易改变的，他会引导企业文化的，所以谈话找找准时机，理清思路。

活跃在东方 发表于 2010-11-10 22:17:50

从其它员工着手

sjszhao 发表于 2011-1-13 17:21:19

慢慢引导吧
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