gaizka 发表于 2012-3-9 08:49:16

老板的人你也敢开 放肆

东风转南风 发表于 2012-3-9 09:05:48

此故事只说了个结果，过程略之。我猜想:入职四个月未有任何作为，那是高修养的人才能有的表现，而且这个人肯定深得老板的信任，否则不可能等他四个月再创业绩，性格学来讲，这家公司的老板肯定不是8号性格！

leo201010 发表于 2012-3-9 09:18:29

佩服，我等不了那么久

飞奔DE蜗牛 发表于 2012-3-9 09:47:47

kittycar 发表于 2010-11-22 18:13 static/image/common/back.gif
4个月，老板能否愿意付出？

如果这个新主管确实是来进行整顿的，说明他还是有几把刷子，说服老板给他半年时间，应该不成问题。

中队长 发表于 2012-3-9 11:27:26

一鸣惊人：楚庄王当政三年以来，没有发布一项政令，在处理朝政方面没有任何作为。有一个担任右司马官职的人，他给楚庄王出了个谜语，说：“臣见到过一种鸟，它落在南方的土山上，三年不展翅，不飞翔，也不鸣叫，沉默无声，这只鸟叫什么名呢?” 楚庄王知道右司马是在暗示自己，就说：“三年不展翅，是在生长羽翼；不飞翔、不鸣叫，是在观察民众的态度。这只鸟虽然不飞，一飞必然冲天；虽然不鸣，一鸣必然惊人。你放心吧，你不一定了解我啊。”半年以来，楚庄亲自处理政务，废除十项不利于楚国发展的刑法，兴办了九项有利于楚国发展的事物，诛杀了五个贪赃枉法的大臣，起用了六位有才干的读书人当官参政，把楚国治理得很好。不久，楚国称霸天下。
说的很好啊。可是不是每个公司都愿意能容忍这么久的？

丫A_丫A 发表于 2012-3-9 16:05:17

新主管到任，示弱，是为了让坏分子能够放松警惕，露出本来来面目。至于用多少时间来判断一个人是否符合本岗位，则要看这个新主管的“识人”能力了
页: 1 2 [3]
查看完整版本: 新主管发威的管理之道