紫嫣1 发表于 2010-11-20 18:12:42

工作中，当你的下属做事未能达标时，你会如何做？

    公司业绩无常，年底了，公司高层要求部门控制成本，减少开支。如果你做为部门管理者会如何做？你会选择裁员？如果裁员是否必须给予补偿？     说明：员工1，业绩不错，有点小聪明，做事不积极，有些自傲；
               员工2，业绩一般，沟通能力一般，服从性强，粗心；
               员工3，业绩不错，人聪明，沟通力强，表现良好，不过有时目中无人；

忘羽 发表于 2010-11-20 18:38:56

路过               

琴琴爱紫色 发表于 2010-11-20 19:46:37

看着是有些小头晕。。。。
等高人指点～

琴琴爱紫色 发表于 2010-11-20 19:47:02

看着是有些小头晕。。。。
等高人指点～

loulan777 发表于 2010-11-21 10:25:07

没有什么经验。
请问楼主能不能补充一下，
1、什么行业？什么性质的部门？
2、目的除了要缩减成本还有其它吗？
3、领导的用人风格如何？

也方便大家更好的帮助你！
页: [1]
查看完整版本: 工作中，当你的下属做事未能达标时，你会如何做？