工作中，当你的下属做事未能达标时，你会如何做？

紫嫣1

    公司业绩无常，年底了，公司高层要求部门控制成本，减少开支。如果你做为部门管理者会如何做？你会选择裁员？如果裁员是否必须给予补偿？     说明：员工1，业绩不错，有点小聪明，做事不积极，有些自傲；
9 a$ m# ^1 N* p* A# Z7 j' Y2 G. X               员工2，业绩一般，沟通能力一般，服从性强，粗心；
               员工3，业绩不错，人聪明，沟通力强，表现良好，不过有时目中无人；

忘羽

路过               

琴琴爱紫色

看着是有些小头晕。。。。
9 K. s/ g$ @) k等高人指点～

琴琴爱紫色

看着是有些小头晕。。。。
等高人指点～

loulan777

没有什么经验。
请问楼主能不能补充一下，
# R5 G2 s* f2 Y; E1、什么行业？什么性质的部门？
7 V0 T: Z& K) A8 P. x' M9 ^' ~2 j- A! A2、目的除了要缩减成本还有其它吗？
5 v7 _7 J6 P; l! v, k* J0 s3、领导的用人风格如何？

) H8 @$ I+ Z: Q 也方便大家更好的帮助你！