如何才能让绩效真正在企业实现激励和考核
如何才能让绩效真正在企业实现激励和考核,推动企业的发展,实现企业和个人的双赢呢?设定良好的绩效目标,将组织目标与个人的目标相结合,并进行分解落实,开展绩效的考核与针对性的辅导;
注意开展员工的职业生涯规划与素质测评,将合适的人放到合适的岗位上。{:4_102:} 1、目标设置要合理
2、考核过程要公平客观
3、考核结果要公平且令人信服
4、做好考核反馈 真正的绩效管理并不仅仅是简单的年初设定考核标准,然后年终进行考核,而是一种通过年初进行绩效计划,让职位在在职者本人明确该努力的方向,在绩效年度内不断努力,上级人员不断提供指导与反馈,层层帮助完成的。
收到各位的智慧,谢谢! 欢迎大家积极提议。 让员工了解绩效考核的真正目的比较重要,培训,不断的反馈,更多的以奖励为主。 偶认为:这是一个双向的命题!
自上而下:目标应有领导制定。合理与否、清晰与否均与领导有关!
自下而上:合理引导,目标分解得当!
在完成目标的同时,留有一定余地,作为目标完成者而言,成就感不必自言。
企业双赢!
这方面的知识,正在学习中{:5_252:}
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