这种任务要不要接
昨天老板跟厂长叫了我去谈话，说想要我把采购跟单这块也接下来，问我意见。我当场蒙了，我现在的工作量已经很大了，在加工作量的话我就会忙死了，，但是老板他们就想让我接下来，还记得那时接管人事这一块的时候也是，老板叫上去谈话，糊里糊涂的就把人事丢给我，我也接了下来，但是那时候对人事我还是蛮有兴趣的，对采购就，，，{:4_93:} ，唉，，但是老板都发话了，好怕推不掉。他叫我考虑一下，还在等我的答案，我都不知道怎么办才好 给你考虑，是尊重你，一般你不能不接啊。和老板谈下，看他口气如何。说自己需要人手帮助。
针对目前企业气情况，最实在的建议就是，哥们，赶紧接吧。 采购？要是我，肯定接。 {:4_109:}先接下，然后再提要求 那说明老板很信任你撒！
可以接，但是要求加薪加人{:4_75:}{:4_80:} 老板让你考虑一下，我觉得不管是否接手，您都需要给老板以充分的理由：
1）先仔细理清头绪，目前工作的重点，包括平时大部分的时间和精力放在哪个方面了？
2）不知道你们公司有多大？采购跟单这块工作量有多大，所以作为旁观者我们无法评估你是否会是因为工作量。还是建议从最近半年的工作量处着手，说服老板接或者不接的原因。
3）每个Boss头脑都很清楚，所以，我觉得他做这项决定一定是有他的原因所在，也就是您需要找到这个理由，或许您决策这件事并不困难。
个人意见，供参考。 领导这么信任你啊 多好啊 可以接触那么多的业务 羡慕啊
个人意见啊 呵呵 回复 8楼 yolanda_lu 的帖子
嗯嗯嗯，，谢谢yolanda的意见，我会认真考虑一下
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