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这种任务要不要接

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发表于 2010-11-24 14:28:38 |只看该作者 |倒序浏览
昨天老板跟厂长叫了我去谈话,说想要我把采购跟单这块也接下来,问我意见。我当场蒙了,我现在的工作量已经很大了,在加工作量的话我就会忙死了,,但是老板他们就想让我接下来,还记得那时接管人事这一块的时候也是,老板叫上去谈话,糊里糊涂的就把人事丢给我,我也接了下来,但是那时候对人事我还是蛮有兴趣的,对采购就,,, ,唉,,但是老板都发话了,好怕推不掉。他叫我考虑一下,还在等我的答案,我都不知道怎么办才好

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沙发
发表于 2010-11-24 14:30:45 |只看该作者
给你考虑,是尊重你,一般你不能不接啊。
和老板谈下,看他口气如何。说自己需要人手帮助。

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发表于 2010-11-24 14:37:12 |只看该作者
针对目前企业气情况,最实在的建议就是,哥们,赶紧接吧。
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发表于 2010-11-24 14:44:15 |只看该作者
采购?要是我,肯定接。
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发表于 2010-11-24 16:32:35 |只看该作者
先接下,然后再提要求
pia pia的
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发表于 2010-11-24 19:14:02 |只看该作者
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发表于 2010-11-25 08:58:13 |只看该作者
那说明老板很信任你撒!
可以接,但是要求加薪加人
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虾米~菜苔~

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发表于 2010-11-25 10:00:00 |只看该作者
老板让你考虑一下,我觉得不管是否接手,您都需要给老板以充分的理由:
1)先仔细理清头绪,目前工作的重点,包括平时大部分的时间和精力放在哪个方面了?
2)不知道你们公司有多大?采购跟单这块工作量有多大,所以作为旁观者我们无法评估你是否会是因为工作量。还是建议从最近半年的工作量处着手,说服老板接或者不接的原因。
3)每个Boss头脑都很清楚,所以,我觉得他做这项决定一定是有他的原因所在,也就是您需要找到这个理由,或许您决策这件事并不困难。

个人意见,供参考。

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五自斋主人  附议。  发表于 2010-11-28 19:02  回复
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发表于 2010-11-25 10:07:59 |只看该作者
领导这么信任你啊 多好啊 可以接触那么多的业务 羡慕啊
个人意见啊 呵呵
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发表于 2010-11-25 11:45:22 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 yolanda_lu 的帖子


    嗯嗯嗯,,谢谢yolanda的意见,我会认真考虑一下
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