论坛 › 绩效管理 › 案例：实际工作中KPI的应用

ayls 发表于 2011-3-24 12:49:31

学习了！！

qgz 发表于 2011-3-24 13:03:40

實際要做起來，還得從最實際的崗位工作調查中做起，員工主要做什麼，那就將主要的部分設為考核的指標！

Alan.shore 发表于 2011-3-24 14:24:15

学习{:5_252:}

ppyace 发表于 2011-3-25 15:01:35

期待下文，学习中。。。。。。

义果 发表于 2011-3-28 22:00:49

有用的初级东西

qlyang999 发表于 2011-3-29 10:57:00

看看案例

lunasinger 发表于 2011-3-31 23:07:12

回复学习啊

carolhanhan 发表于 2011-4-1 14:10:01

我们公司下半年要做KPI
所以一定要学习下

jhzhuzy 发表于 2011-4-2 08:18:42

谢谢分享，学习一下

tianhua003 发表于 2011-4-2 08:35:01

常规理论已有。实际运用性较弱。绩效管理的难点不在于能知，而在与能行，验证标准是实践。无论建立或应用KPI，都必须面对一个如何提升一线部门的绩效考核的能力，乃至促进绩效管理理念或方法与一线管理人员的日常工作紧密结合起来？这里面的一方面是绩效理念与绩效文化氛围的宣传、引导；另一方面是需要结合各部门实际运作，有针对结合各部门工作项目开展的特征，利用简易而合理性的辅佐工具，帮助一线管理者加强绩效过程监控。
…… 本帖最后由 tianhua003 于 2011-4-2 08:42 编辑

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