luckdjb 发表于 2010-12-1 19:54:57

就员工离职回家过年的问题讨论

我认为针对于员工回家过年而辞职的问题，①能否就让他们回去过年，适当批假，然后设一个“返厂奖”来吸引他们及时回来工作。②能否举办除夕大餐，领导员工同台用餐，积极“鼓动”员工的直系亲属参加饭局。③尽兴玩乐的文娱活动
   各位大侠，请各抒己见啊。

陌上雪 发表于 2010-12-1 19:58:55

这些很重要，但是最主要的还是平时工作中，这份工作是不是很吸引人。

五自斋主人 发表于 2010-12-1 20:15:20

堵，不如疏。
楼主提的几种方案都比较好，以前曾经用过，效果很好。
赞同楼上的意见，平时也应该多努力，不能"临时抱佛脚“

greenvincent 发表于 2010-12-1 20:17:54

确实，版主说的很有道理，控制离职已经是最后一步了。

luckdjb 发表于 2010-12-1 20:25:10

回复 4楼 greenvincent 的帖子


    感谢您的回复，思索中！

luckdjb 发表于 2010-12-1 20:26:14

回复 3楼 五自斋主人 的帖子


    感谢您的回复，建议很好，岗位的问题才是其关键作用的，如何达到快乐工作才是根本

龙渊 发表于 2010-12-1 20:38:40

在招聘员工的时候，应该控制不同身份员工的比例！

fzone 发表于 2010-12-1 21:23:51

主要还是要有归属感，有发展的空间

小云朵 发表于 2010-12-1 21:58:23

我觉得一个团队的氛围是最重要的。。。。
我喜欢互帮互助、没有恶意毁谤、人际关系简单的团队。。。。

雀罗 发表于 2010-12-1 22:53:40

做到有人情味，其实现在企业做的就是太冷淡了或后知后觉
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