我觉得最重要的是要排好生产计划 早点放假 对于外地员工 适当多给一些假期 才是最重要的 出来打工一年 为了挣钱 肯定希望早点回家 但是请假 又影响挣钱……
同时 设置全勤奖---即放假的前后几天如果都来的话 给予一定的奖励
我们公司还有放假前一天发放过年回家路途的零食,价值50-300元不等。 广阔的发展平台,有竞争力的待遇,愉快的工作环境,企业只要满足其中两样,基本就可以留住员工 春节放假是法定假日,但对于员工的意义远远大于一个假日,既不尊重假日的法定,也不在意员工的感情感受,员工何必在意一个随便公司随时可以找到的工作呢?
要想让大部分员工回公司上班,首先要为他们春节回家提供便利和帮助,不要扣人家的工资,其次根据公司实力给予一定的过节费用,春节过后可以通过短信或电话关心员工,使其感受受重视。 回复 13楼 ceylon 的帖子
感谢您的回复!十分感谢! 我觉得让家属一块参加集团过年这个注意很不错哦 员工辞职说回家过年是不是只是个借口呢??
查清楚原因,都是在外面工作,你是想到一个人生地不熟的地方还是一个比较熟的地方呢?
辞职肯定是 有原因的,最重要是找到问题,然后改善 返厂奖倒是不错的想法
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