tt317206 发表于 2010-12-7 16:30:30

请大家帮我出出主意 谢谢

碰到一个喜欢单干的人我该怎么办?搞的我很空没事做 她很忙 有点不想做了 让她单干好了   我不知道是我的原因  还是她的个性呢? 还是我的个性呢?不喜欢一个人做吧  毕竟是团队  呵呵 不知道 无语了

w8010 发表于 2010-12-7 16:40:34

……
看不懂啊。是人力资源吗?是你的上级还是下属?是什么样个单干法啊?

y2691691 发表于 2010-12-7 16:48:02

看来楼主真的非常郁闷,都语无伦次了。{:4_76:}

天涯禅师 发表于 2010-12-7 16:49:46

大概可以理解为上司不给下属活干。这种情况应该自己主动和上司沟通。第一:了解上司的想法。第二,想想自己能给上司提供什么样的帮助和解决思路。

LOVE9211 发表于 2010-12-7 17:19:46

我是又看没懂的,,详细说下喽

冷晴 发表于 2010-12-7 17:34:43

说明关系,呵,要不真不知怎么分析,不过人与人之间,重点还是沟通,

hxf731 发表于 2010-12-7 20:20:25

楼主是不是太激动了
我没看明白,呵

新月晚霞 发表于 2010-12-8 12:22:27

估计与楼主合作的人是:
1、实干型的
2、操劳型的
3、突出表现型的
4、欠缺沟通能力型的
。。。。
我觉得楼主应该主动与自己团队的成员进行沟通

英图传媒 发表于 2010-12-8 13:57:00

要会沟通,我想如果什么事情他都自己包揽,他肯定是很疲惫不堪的,你可以试着帮他排忧解难,如果实在没事做,你就将他那些跑腿的事全包了,就这样慢慢的,由浅入深,他会逐渐习惯你的存在,也愿意和你共同商讨一些关键性事务。最终你也会学到你所要学的知识,进而提高你自身的能力,年轻人不能好高骛远,千万别养成那种“能干的活不屑去干,不能干的活别人又不放心你去干。”

JMY2204 发表于 2010-12-8 17:56:30

用诱导性的方法来应对:
比如:期盼的说:“如果你能告诉我这个项目的背景,就好了。”
然后在每次他有所提高时就给予表扬,说:“我很高兴你这么做。”等等。

改变不是一朝一夕的,但不尝试就永远没改善。
页: [1] 2
查看完整版本: 请大家帮我出出主意 谢谢