cinderellagf 发表于 2010-12-22 13:10:53

{:5_257:}支持下,目前状态有些乱,写不出什么东西。呵呵

anny1986 发表于 2010-12-26 14:09:20

我现在也遇到这样的问题,公司现在需要招聘大量的普工,但是通过网络招来的员工太不稳定了,都是来几天就走的,很多从职业学院毕业的学生基本都是眼高手低,工资要得挺高,活不能干。

dearfony 发表于 2010-12-29 16:32:54

高中毕业后,似乎就没有正儿八经地写过文章了,真是动起笔来,脑子可不太好使.

chn_ling 发表于 2011-1-4 00:04:13

  国内前3连锁零售企业,招聘专员--学会保护自己。
我负责全省招聘工作期间,第一期经理级内部竞聘,二级地区的内部竞聘要通过视频,无法具体实施,将自己做好的内部竞聘实施流程,相关岗位JD发到二级人事干事手中,但与二级总经理电话沟通时,他正在忙,让我转发给他的下属(业务部的主管),转发之后我忙于其他地区的开展。
在这期公司内部最重要的内部竞聘临将结束的时候,运营总监与二级地区这位总经理沟通为何他们地区只有1人参与竞聘,其声称不知道这件事,随后的事虽然不影响结果(整体的竞聘顺利完成,效果理想),但我个人由于情绪控制的不好与其在电话里发生直接冲突(电话里质问他),事情过去很久了,自己心里也在不断反思和总结:
1 在与他沟通和发相关流程的时候,做好记录;(防人之心不可无,特别是关键事件)
2 及时跟进,应多与相关负责人沟通;
3 发现一个地区相对于其他地区人数较少,应及时跟进;(大家可以发散,比如某件事的某个环节)
4 无论何时何地,让你的领导知道你做了什么;
5 无论何时何地,不要和其他领导发生直接冲突,冲突需要等级对等,否则就是找死。
做招聘的,随时要学会保护自己,与应聘者的面试斗智,与用人部门的平衡,与老板的有效沟通都少不得,祝大家新的一年工作顺利,身体健康,步步高升,Thanks for your time!

梦慕汐 发表于 2011-1-4 11:02:11

嗯,支持楼上的

stelltang 发表于 2011-1-12 16:55:44

这段时间好忙啊。
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