爱情木马
发表于 2010-12-12 20:47:03
我很崇拜的人,我一定要参与啊
pourl
发表于 2010-12-12 20:54:59
{:5_208:}
第一,建议采取视频网络会议的形式进行,这样的话,效果更好,互动性强!
第二,针对本次活动,一个问题是如何在组织管理基础差的公司中推行绩效管理。谢谢
shicaiyuan
发表于 2010-12-12 21:09:23
回复 12楼 pourl 的帖子
绩效管理不怕管理基础差,因为绩效管理的目的就是:发现问题、解决问题,持续改善。但是绩效管理需要土壤,这种土壤就是有效的企业文化。企业的本质就是为客户创造价值,所以需要的是为企业内外部客户创造价值的文化,在欧美这种文化叫做客户导向的文化,在日本他们称之为持续改善的文化。
kenny1977
发表于 2010-12-12 21:12:44
安对音乐好像也蛮有研究的{:5_146:}
fanyehai
发表于 2010-12-12 21:32:37
{:4_78:}期待中!
亲果果
发表于 2010-12-12 21:44:26
期待学习,最近刚听了绩效管理的课。。。希望加强下{:5_257:}
龙渊
发表于 2010-12-12 22:05:56
支持!!!
醉蝶舞
发表于 2010-12-12 22:15:10
{:5_208:}才员大虾的讲座,谁错过谁后悔哈~~
妞妞豆豆123
发表于 2010-12-12 22:53:18
总算找到组织了,加入群咯,吼吼~~~
pourl
发表于 2010-12-12 22:59:39
回复 13楼 shicaiyuan 的帖子
恩,感谢分享!在公司李推行绩效管理,确实需要很多的土壤,包括以绩效为导向的企业文化,公司高层的倡导,中层的支持和员工的认同理解,切实企业实际的绩效管理方案,以及绩效管理各环节的关注,等等,这些都是不可忽视的。绩效管理,也是一个持续的改进流程,需要坚持不懈,才能将脚步迈向成功。
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