huanghang1982 发表于 2011-1-30 16:59:01

启发思路不错，有点粗

摩云1 发表于 2011-1-30 17:37:25

1、为什么要做？做成什么样——阶段性目标是什么？
2、如何做？
3、如何跟进？
4、如何评估？

半糖 发表于 2011-1-30 17:47:12

还得看实际操作，把工作细化了了才能落实到位

阴霾的天气 发表于 2011-4-26 17:43:57

有启发意义，但是实际操作起来需要耐心和细心

zhouwei_33836 发表于 2011-4-28 12:53:34

这种人才梯队建设的思路很好，在执行的过程中的工作量会很大，而且，一旦有些工作不到位，会有相反的结果，操作起来要及时有效的解决所遇到的困难

学习进行中 发表于 2011-5-5 16:26:27

谢谢，学习了

652884035 发表于 2011-10-11 11:40:24

刚好在做人才梯队建设，学习了

半糖 发表于 2011-11-15 16:53:06

比较粗糙

迷忙的花 发表于 2011-12-29 17:11:06

人才梯队的建设，我公司目前是把现有人员分成几个层级，然后针对各个层级制定不同的培训计划，这样就不会出现断层，每年再重新评估一次，以梯队递增的方式不断推动公司人才队伍水平的提升

yangrong1001 发表于 2011-12-30 10:12:07

企业属于国有企业还是外资企业？
呵呵，学习了
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