等待之外 发表于 2010-12-22 18:47:54

林子的观点很全面,除了用工风险,用工成本,时间成本等外,
我补充:
1,在进入录用前,动态赛马最后的结果可能是千里马跑进了别人的马棚,更有甚者还带走里一批潜力马,所以时间的把握很重要。
2,动态赛马的结果往往让HR部门费力不讨好,一不小心会成为封箱里老鼠两头受气,千里马没找到,用人部门着急。
3,动态赛马对公司硬件、软件要求都很高,没有一定的知名度,参赛的马估计也没多少。
本帖最后由 linzi922696 于 2010-12-22 22:18 编辑

songnopeace 发表于 2010-12-24 17:52:01

我们在决定用什么方法的时候是不是应该换个角度,从面试者的角度看这个问题?我是同意用伯乐识马的。
1,假设你是一个面试者,当你知道你工作3个月后还有一个最终考核,将决定你的去留,而且留下来的概率只有25%,你会怎么想?3个月,不短。
2,面试是会碰到面霸,但是HR还有其他的方法来判断啊,比如背景调查。
先说这点,后面补充!
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查看完整版本: 对于人才是采用“伯乐识马”好呢还是“动态赛马”好呢?