对于人才是采用“伯乐识马”好呢还是“动态赛马”好呢？

等待之外

林子的观点很全面，除了用工风险，用工成本，时间成本等外，
我补充：
1，在进入录用前，动态赛马最后的结果可能是千里马跑进了别人的马棚，更有甚者还带走里一批潜力马，所以时间的把握很重要。
2，动态赛马的结果往往让HR部门费力不讨好，一不小心会成为封箱里老鼠两头受气，千里马没找到，用人部门着急。
3，动态赛马对公司硬件、软件要求都很高，没有一定的知名度，参赛的马估计也没多少。

songnopeace

我们在决定用什么方法的时候是不是应该换个角度，从面试者的角度看这个问题？我是同意用伯乐识马的。
1，假设你是一个面试者，当你知道你工作3个月后还有一个最终考核，将决定你的去留，而且留下来的概率只有25%，你会怎么想？3个月，不短。
2，面试是会碰到面霸，但是HR还有其他的方法来判断啊，比如背景调查。
先说这点，后面补充！