秋秋诺金
发表于 2011-1-7 17:41:44
{:5_257:}多谢指教!!不胜感激!
tity
发表于 2011-1-8 14:40:55
谢谢分享,不错
ronchan1988
发表于 2011-1-9 21:05:43
回复 5楼 jhzhuzy 的帖子
不错,感谢!
秋秋诺金
发表于 2011-1-10 15:36:13
{:5_253:}感谢!
lili88
发表于 2011-1-12 16:40:39
受用{:5_214:}
AmandaTang
发表于 2011-1-12 16:55:54
正在头疼这事儿呢,还没入门{:5_142:}
梦慕汐
发表于 2011-1-13 11:23:19
{:5_257:}{:5_257:}
cmfu01
发表于 2011-1-13 13:54:06
对楼主的行业不熟悉,因此只能从我自己的工作出发来谈一下,我司目前的流程简要叙述如下:
1、明确2011年的年度目标和战略,分析出各分公司/各部门的年度目标;
2、从公司战略出发,结合能力模型,编纂出公司需求层面的年度培训需求初稿;
3、在以上年度培训需求初稿的前提下,编写年度培训需求调查表;
4、结合调查和各分公司/各部门年度目标,提出年度需求建议书;
5、之后就是流程审批,不一一叙述;
主要前提要明确一点,培训需求的来源不在于部门和员工,而是公司的发展战略和目标
希望能对楼主有帮助。
hanyun812
发表于 2014-1-8 15:19:17
{:5_252:}{:5_257:}感谢!
hanyun812
发表于 2014-1-8 15:19:56
多谢指教!!不胜感激!