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签到天数: 439 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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对楼主的行业不熟悉,因此只能从我自己的工作出发来谈一下,我司目前的流程简要叙述如下:
5 v/ H9 t+ v; m4 o$ |; y1 u1、明确2011年的年度目标和战略,分析出各分公司/各部门的年度目标;2 [4 o' D( V; Q& S, ]% q
2、从公司战略出发,结合能力模型,编纂出公司需求层面的年度培训需求初稿;" s+ D6 z+ {3 s9 [4 D3 _
3、在以上年度培训需求初稿的前提下,编写年度培训需求调查表;) h3 ^( c8 x, h9 a& l8 T5 D
4、结合调查和各分公司/各部门年度目标,提出年度需求建议书;
2 \3 y1 ]: I) k$ _$ t; s) I4 U9 j5、之后就是流程审批,不一一叙述;
. Z+ @9 g B- F, s: J主要前提要明确一点,培训需求的来源不在于部门和员工,而是公司的发展战略和目标
% U8 X% ]( r! M H4 T( t希望能对楼主有帮助。 |
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