年底了，大家都人心浮动！
一棵红心两种准备呀，稳定人心，另开拓招聘途径{:5_252:}年底了，大家都人心浮动！
老生常谈了！如何能留住人，有归属感等等这之类的问题比比皆是，各个行业有所不同。对于餐饮行业来说，如何留住员工。你觉得你的劝说会有效吗？这个问题不是沟通就能解决的事情，到时该走的还是要走的，大家的目标、规划都不同，所以我们要平常心去看待这个问题，不要有恐慌，餐饮行业员工离职更是普遍，去留他们我不反对， 能留下更好节约成本，但我感觉做好以下这些是长远之计！1、招聘储备制度的完善和建立（人力资源规划）
2、员工资源多元化，全职（无业、下岗）、兼职、学生。
3、完善的培训体系
4、有效的离职谈话
年底了，大家都人心浮动！
这个是正常现象！但是还是要自查本身的工作是否已经完善，对待员工是否真诚，是否让员工常怀感恩心态，是你们值得去研究的问题！
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