好酸噢！
我的肚皮都快笑破了！HRD是什麽？
HRM是人力資源管理HRD又是什麽東東呢
应该是人力资源部吧
英语拼写为：HUMAN RESOURCE DEPARTMENT.同意.
存在即合理.说谁呢
你真会讽刺一些人，同行败类多吗？HRM没有内幕
黑格尔云：“存在的就是合理的”，则HRM存在这么久，必然有合理之处；合理的事物如果不被人别有用心地破坏掉必然不会影响系统平衡；引用一个很实际的比喻：HRM好比人的手，少了一只，另一只也能用，看你会不会用罢了。两只都没有可以用嘴、可以用脚；用熟了也不逊色于手。绝大多数的手还是发挥了正常的用途的，可以用之谋生、可以用之创业、可以用结实的拳头打败敌人，以保护自己的男人；而不会用来伸手要饭，或象征性地挥挥手说“大家上我掩护”，也不用来投鸡摸狗顺手牵羊抢别人的男人；所以我们的HRM是一双健全的手，他在发挥无以伦比的作用！时时伸出友爱的双手指引着我们，或甩开膀子说领导你们就放心吧！再也不用象一休（日籍）那样用两根手指在脑袋上画几个圈然后眼睛一亮说：#￥%·##￥￥#HR工作上世纪90年代初从老外那进入中国，最早的一批HR工作者是英语教师或英语特好的人，因为那是外企英语不好没法工作；五年之后HR概念进入国企，那时的HR工作者是工会的老干部，因为他们正需要这么做；现在近几年，HR专业诞生，一大批专业者进入市场，“科技是第一生产力”又一次叫响，“人力资源是最重要的资源”；于是HR培训、认证、资格证书等随之带动起来新的经济，也带动了咨询业的发展；老板的期望又想马儿跑又想马儿不吃草；压力大呀！突然一天发现人力资源的工作是可以把大白菜培养成龙舌兰的捷径，难怪有人说“二十世纪最大的发现——人力资源是最重要的资源”。
浅析人力资源究竟有什么好出呢,一一道来
一、选
通过各种途径进行包括出几道事先设计好的问题、出几份切合专业知识的问卷，用一些非常优秀的软件来管理非常优秀的团队，然后在进行一些人文关怀般的问询，最后要告诉他在公司有光明的前途，成功就从我们公司开始。然后不要忘记告诉他：其实老总早就看好象你这样的人才，公司正需要能力强的新鲜血液的注入。
二、训
"聘人看能力，技能靠培训"大家都是这么说也是这么做的，而不是觉得总得做一两件大场面的事！于是，在你们觉得不行的时候，我们已经及时做好培训计划；培训课完了但培训工作还没完；就是让大家都知道我们的行培训内容，知道我们培训的目地，再有就是让他们说“人事部门真是做了件大好事！花小钱办实事”。
三、考
就是要明白告诉员工“你们做的好就拿的多”，你心里想要拿多少，我们就尽力帮你拿多少；加他钱了还要他知道我为什么拿这么多；其实他本来就该拿3000硬是让HR争取2000做为考核优秀的激励奖。
四、用
“我们选的人都是精挑细选的，绝不会让主管用不好”，经常是用人部门主管让老板夸奖“你真是个天才，是怎么做的，这季度的利润这么高？”，其实没什么，我们 HR总在想我要如何让你们都中了500万呀，我们有时间帮助你们成功，给他们用最好的，在需要的时候我们可以做针对性的培训，再不行就让说他们出国去，不会让他走路的。这样体现出他们的尊严。在公司谁用得好人、谁重视HRM谁就掌握了成功，重要是用HRM的人当然比别人更容易成功。
五、留
适时宣导职业生涯规划，一方面我们会给你们做好在公司的成长空间，一方面提着脑袋向老板谏言，不顾被老板重新规划了自己的职业生涯。
最能理解的就是要一再强调工资制度是保密的，大家不要因工资而影响工作；另一方面在细看着大家工资的时候，发现比自己高的心中不要暗骂什么，既然工资比我还高，唉，谁叫咱是HR呢！
好吧，现在不能再说了，老板来找我商谈关于新收购公司重组的事了，那些工资比我高的人才非让他们留下不可！！！