其实要看是处在什么行业，还是就是老板的支持力度了。
目前来看周围的公司包括我们公司人力资源的部门地位不高
老板只在意生产销售
此问题建议分几种情况来看：
1、有一些企业的人力资源部门很重要，人力资源主管也很给力，使人力资源部门发挥了应有的作用，人力资源部门也能够给其他各职能部门提供专业的人力资源服务。这是一种最理想的状况。
2、有一些企业的人力资源部门本来很重要，但由于人力资源部门主管未能把握或其能力不足，没有使人力资源部门真正发挥应有的作用，久而久之，其他部门对人力资源部门变得不屑一顾。
3、有一些企业的人力资源部门当初也许并不重要，但由于人力资源部门的主管或人员，专业强、态度好，能够帮助各个部门，人力资源部门变得越来越重要了。
其实，我们单纯去讨论重不重要意义并不大。重不重要，并不是别人给的，而是自己争取的；我们应该通过努力，使人力资源管理的价值得以体现，并且使各部门人员的绩效得到提升，直接或间接的提升公司营运业绩。
其实目前中国企业的人力资源部门的地位都不见得很高。大致原因可以分为两类，第一就是中国企业的高管对人力资源管理的不重视，因为企业里的生产、销售、财务等部门的存在，第二就是人力资源从业人员自身专业能力严重不足，鱼目混杂。
貌似普遍不高啊~~~~~~~
公司刚开始重视人力资源，还在艰难阶段！
我们的人力资源部门还在发展期
回复 13楼 超级义工 的帖子
很有道理，所以要选择好自己的发展方向
公司现在开始重视人力资源了，不过，还没有成立正式的人力资源部，与行政还是合在一起的，想成立的话缺乏具备专业素质的人员，我进入公司一个月了，感觉到目前只能称之为人事管理。
在原来的公司很不重视，在现在的公司很受重视。