并购一家企业需做的HR调查
希望有经验的同行对以下两个话题发表心得：1、当需要并购一家企业时，需要对该企业从财务、HR、市场、技术等各个角度进行调查，一是评估目标企业的组织能力，二是评估风险。其中，HR一般需要进行哪些方面的调查？分别采用哪些有效的方式进行调查？
2、同第一题，如果不是要并购该企业，而是进行深度的战略合作，也需要做一些调查，调查的角度和侧重点应该有所不同，此时HR的重点是什么？
找一家专业的公司作为第三方开展尽职调查~~~ 找一家专业的公司作为第三方开展尽职调查~~~
疲倦的忧伤 发表于 2011-2-11 15:46 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
呵呵，这个方法倒是简单。
你怎么评估这个第三方公司的尽职调查做得是否够专业够全面？
due diligence conducted by the 3rd party. 我们做得很好啊，LZ可以找我。价格公道，服务好
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