小猪pig 发表于 2011-2-16 16:19:34

回复 7楼 咖啡厅 的帖子

确实是，但目前很多管理者没有认识到这个工具的好处，特别是研发部门，对于绩效面谈不在意，所以与员工的沟通也少，HR需要大力推动才行。
   

xm2010 发表于 2011-3-15 10:49:02

下来学习一下，正要做个绩效面谈的PPT，感谢。

tianqiufen 发表于 2012-1-6 23:47:24

内容充实，干净利落

丹达使者 发表于 2012-1-8 03:52:30

小三的肉肉 发表于 2012-1-8 22:09:15

谢谢分享~

暂居浅潭 发表于 2012-1-16 13:30:03

看看绩效是怎么样的

gardie 发表于 2012-1-16 23:25:56

总结的不错，鼓励一下。
另smart应该是目标设定的原则，而非 评估面谈的原则。
不仅要给业务经理讲道理，还要辅导他们如何去谈，手把手的教会他们。
任何有经验的经理，都会对任何一次评估面谈有顾虑的。hr的角色是帮助业务经理掌握这个意识和技能。
需要外训，可以沟通。13601106597

风筝kathy 发表于 2012-2-3 17:48:16

谢谢分享

mellisa2008 发表于 2012-9-27 15:40:20

感谢分享

wge602 发表于 2013-4-12 22:18:13

谢谢分享
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