论坛 › HR新人区 › 老HR心谈记之四---HR如何确保空降成功

非非007 发表于 2011-2-24 14:46:03

很有道理，学习了

消雪 发表于 2011-2-24 15:02:43

很实用，也有感受，真好，谢谢！

积木-jim 发表于 2011-2-24 15:07:03

言之有理，但一般来说，老板希望新HR在试用期内就要解决他的一些难题，解决这些问题大部分都需要和其他部门领导们多次交流，这时的10也需就有些紧张了。

qiuzelin 发表于 2011-2-24 15:19:27

怎么让领导者重视人事行政部？呵呵。学到了。

jason1986829 发表于 2011-2-24 15:45:43

感谢分享

雪吹西门 发表于 2011-2-24 16:51:58

确实是经验之谈呀，后悔没有几年前看到，哈哈

85zhen 发表于 2011-2-24 18:05:03

支持再支持，呵

shicaiyuan 发表于 2011-2-24 19:53:27

这一章的事例让我又进一步学习老兄的良好的自我控制能力、坚韧的品格、较高的主动性、老到的影响技巧，当然了你的尊重、理解以及信任你的团队更让我钦佩，佩服啊！

宇煜 发表于 2011-2-25 11:00:01

谢谢，正要跳槽了，有用！

玫瑰邂逅 发表于 2011-2-25 11:14:04

空降确实短时间内很难被认可，老HR现在能这么出色的工作，确实要好好学习借鉴一下。

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