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楼主: HR哥

[原创] 老HR心谈记之四---HR如何确保空降成功

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非非007

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秀才

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21楼

发表于 2011-2-24 14:46:03 |只看该作者

很有道理，学习了

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消雪

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书童

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22楼

发表于 2011-2-24 15:02:43 |只看该作者

很实用，也有感受，真好，谢谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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积木-jim

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解元

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23楼

发表于 2011-2-24 15:07:03 |只看该作者

言之有理，但一般来说，老板希望新HR在试用期内就要解决他的一些难题，解决这些问题大部分都需要和其他部门领导们多次交流，这时的10也需就有些紧张了。

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qiuzelin

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24楼

发表于 2011-2-24 15:19:27 |只看该作者

怎么让领导者重视人事行政部？呵呵。学到了。

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jason1986829

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书生

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25楼

发表于 2011-2-24 15:45:43 |只看该作者

感谢分享

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雪吹西门

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解元

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26楼

发表于 2011-2-24 16:51:58 |只看该作者

确实是经验之谈呀，后悔没有几年前看到，哈哈

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85zhen

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会元

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27楼

发表于 2011-2-24 18:05:03 |只看该作者

支持再支持，呵

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shicaiyuan

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28楼

发表于 2011-2-24 19:53:27 |只看该作者

这一章的事例让我又进一步学习老兄的良好的自我控制能力、坚韧的品格、较高的主动性、老到的影响技巧，当然了你的尊重、理解以及信任你的团队更让我钦佩，佩服啊！

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宇煜

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29楼

发表于 2011-2-25 11:00:01 |只看该作者

谢谢，正要跳槽了，有用！

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玫瑰邂逅

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30楼

发表于 2011-2-25 11:14:04 |只看该作者

空降确实短时间内很难被认可，老HR现在能这么出色的工作，确实要好好学习借鉴一下。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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