斗草 发表于 2011-2-24 17:17:36

谢谢分享{:5_239:}

shicaiyuan 发表于 2011-2-24 20:53:50

老兄,你的帖子我全部认真读完了,每个事件我都去学习你的行为以及内在能力,我确实很佩服你:
这一章如何周旋于老板下面信任的人、闲人、和外行,让我看到了自信、坚韧、宽容的品质,证明人品却是很重要;三件关于难管的下属的事件证明楼主胸怀的确宽广,这不是装的;做到让老板器重、同级尊重、主管器重,需要杰出的人际理解与沟通能力、良好的影响技巧、优秀的建立关系能力;顺利度过试用期的事件让我们必须拥有良好的自我控制能力、坚韧的品格、较高的主动性、老到的影响技巧,当然还有你的尊重、理解以及信任你的团队每一个成员;你的学习经历告诉我们必须非常善于在工作中思考和总结,当然这需要一个前提就是良好的演绎思维与归纳思维,另外不能学楼主频繁的跳槽了,因为以前大家都无所谓,现在对人才的忠诚度要求却是越来越高,因为无论是学历门还是国美事件都让企业主心惊胆颤;情绪管理再一次对HR的坚韧的品格,你有那么好的自我控制能力,关键是你有好坚韧的品质,否则自我控制能力的提升会比较难。
总结一下:首先要养成自信、坚韧、宽容的人品,在此基础上,学会尊重、理解、信任团队成员,同时必须保持良好的主动性、提升自己的自我控制能力、人际理解与沟通、影响技巧,当然作为HR,我们必须学会在工作中学习、思考、实践,不断提升我们的演绎与归纳思维。

jianxiu.su 发表于 2011-2-25 09:39:19

感谢楼主的精彩分享,受益匪浅啊,强烈支持

动动宝宝 发表于 2011-2-25 10:29:40

感谢,学习,提高

玫瑰邂逅 发表于 2011-2-25 11:32:20

HR哥,希望对您每一篇分享的留言您都能够看到,能够认同,谢谢。

揉揉长发 发表于 2011-2-25 13:39:31

{:5_239:}感谢分享。谢谢。

haoyuer@163.com 发表于 2011-2-25 14:57:26

写得太好了,努力学习{:5_257:}

jason1986829 发表于 2011-2-25 15:28:13

写的非常好,受益了

凊伈 发表于 2011-2-25 17:22:11

支持{:5_239:}

yhwshtc 发表于 2011-2-26 12:12:17

顶!谢谢分享,辛苦了!
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