怎么处理原来同部门的同事
近来遇到一个难题，偶是后转做HR的。转后再看原来的同事及小主管，不知是角度不一样的问题还是怎么样，发现他们的工作态度很不适合公司的发展，现不知如何处理。一方面是多年的相处，另一方面是公司的利益。引导对他们是不起作用的，调岗所有部门都不喜欢接受他们，另外确实以他们现在的薪资水平来看，在社会上招同等条件的招不到（公司给的薪资较低）。好矛盾呀！辞退员工单以工作态度不合适，是不可以的吧。
建议还是先以引导为主，由其直接上级领导找谈话。再者，楼主怎么确定引导会不起作用呢？ 说自己该说的话，做自己该做的事
试着和他们交心，做知心的朋友，这样在引导方面比较容易，同时加大常规考核，对他们平时的工作进行量化，做一个横向及纵向的量化比较。然后再决定是否让其走人~~~ 近来遇到一个难题，偶是后转做HR的。转后再看原来的同事及小主管，不知是角度不一样的问题还是怎么 ...
快乐的味道 发表于 2011-2-24 16:40 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
这个问题很奇怪诶！既然这两个人有这么多的不是为什么还存在，之前的负责人没有沟通处理过吗？这个问题可能要慎重考虑，认真了解一下！ 工作脚度不同了，我觉得有一部分心理作用在。当你跟他们是同事 的时候，你跟他们在同一线上，考虑的出发点是一样的。 我的积分又不够了 哎呀 烦躁
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