如何提高人力资源从业人员的素质？
前几天看到一个帖子，说是原先＂羞辱＂过自己的面试官来自己手下面试，我总是在想这几年，因背景调查频繁接触各同行，整体感觉我们的从业人员素质都有提高，但昨天的小小的面试，气愤过后，心里一阵冷．昨天应约去龙华一家叫科宏建的小公司面试人力资源经理，约好两点的面试，硬是让我等到近三点半，这过程中，没有一位同仁来跟我递杯水并作下歉意的解释；好不容易等到面试，也是一个小妹惯例性的了解几句，诸如之前的工作为什么离职，现在住哪里，对招聘有什么心得等之类的，面试小姐特别强调这个职位比较急，希望能尽快到岗之类的；简历已写得清楚，我就当她想当面核实我的简历真伪吧，要不，实在不想当他们小儿科．然后面试出来，那位小妹说得等副总面试，要我们两位稍微等下（与我同行先生，这行业也有10多年的经验），两分钟后，那位小妹出来，说副总今天有点忙实在抽不出空来面试，请我们回去，再等电话吧。。。我真是气愤，但后来想，也不为难她，毕竟她是个做事的；也幸庆没有进这鸟公司，以这样的副总，对求职的态度与矫情，还是不同事的罢。
其实想想，自己做HR招聘这么多年，大公司也呆过，小企业也混过，多少碰到很多不如愿的求职者，或者庙小，或者僧多，我要左挑右选；也只得走走过场，或善意的谎言，也不至于弄坏公司的名声；但谎言可以善意，还可以“圆滑”，也不至于要如此的小儿科，任凭非人力资源的求职者也能看出破绽，想想真是悲哀。。。
象上面那家小公司的副总，倘若真如她所说这职位很急，那他总得树正心态，视求职者为合作者，或为上帝，而不是当自己是上帝，受人供着，如今的人力资源，也不再是以前的”给别人一口饭吃“，而是，大家一起吃，还要吃得开心。
本帖最后由 judy.cao 于 2011-2-25 17:16 编辑
面试官的很多细节实实在在影响着企业的形象 面试官的素质决定了企业的人才引进素质。 面试官要淡定、淡定再淡定。 我的感觉是，有可能那个办事小妹把两位的信息及简历反馈给副总后，副总觉得不合适，但小妹又不好明说，于是就找了这么个理由。而且副总应该不是人力资源行业（有可能是业务副总）的，他比较不会去注重面试礼节 淡定淡定，你无法要求别人和你一样专业 首先，我十分讨厌不守时的；
其次，我想说的就是这个“小妹”做HR做的太、太失败了；要是我肯定抓住机会多想前辈多学习，学习的机会难得{:3_52:} 中国人的谁都想当干部，一个面试职位都要叫个“官”！ 敲响警钟：作为HR，必须加强业务技能的提升！ 恭喜你，从职业生涯看，还是不要去这种小公司了，没有前途，对未来的职业生涯没有任何帮助，反而会阻碍个人发展。建议还是去一些大企业。
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