我只能说 神马都是浮云 多多加强自己的能力就行啦
如果我是你的上司：我会找你谈心：
一、对你两年时间工作的认可，说明现在所在岗位比较需要你。
二、简单的阐述集团所需要招聘的人员的要求。（打消你的念头）
三、如果你真的要去，作为你的上司，我更会以推介人的身份为你出具推介信
四、希望你考虑清楚，我不留人，留人必留心。人在，心不在，留之何用。
好好努力吧，你还是多从自身找找原因
先不要生气，建议你仔细分析一下你对于目前岗位的重要性，然后分析一下公司所需岗位的人选基本要求，然后结合公司一些办事原则，或许你会有很好的答案。在我们公司，如果内部有合适人员，肯定会内招，实在没有才会考虑外部招聘。
我也有遇到你类似的情况,不过我们的领导找我谈过,我了解到自己哪些方面需要加强,自己我呆下来了,而且一直很认真的辅助我们新来的领导
我觉得如果我是你们公司领导,很可能同他做出一样的决定.培养一个就近的下属,他比较放心,因为在视线范围内.但是要招一个新人去你那个岗位,怕出乱子.
兄弟蛋定啊，机会会有的，你还年轻，领导用人自有他的道理。你安心做你的事就是了。
以前我也出现过这样的问题，总部也是外招，当时我也想调去（因为发展和待遇），但是我们领导跟我分析，目前我的环境以及去总部后的环境（毕竟他比我了解的多），后来我就放弃这个想法了
看完内容后，对楼主的情况了解也只是局限于字面之间，以下的回复只是一家片面之词，如果有什么冒犯的地方，还请楼主多多海涵。楼主在描述当中说自己是一个部门的主办，而且是在工程部（如果没有理解错误的话），而总公司的HR部门在招聘。那么这里其实有个小小的问题不是很明白，作为一名从事非HR事务的人员，尽管在公司工作已有两年之久，对于公司内部的文化、制度、生活工作情况都了如指掌，但是不同部门之间的工作性质是不一样的。可能大家对于HR的工作认识不是很充分，导致目前现在从事HR事务的人非常多，但是专业程度却是非常低。因为这里面的很多都是非专业人员。鉴于目前楼主的情况，上司会推托了你的请求，可能也是从整个公司的角度出发。因为总公司的HR毕竟是一个比较核心的部门。
以上是对楼主情况的回复，接下来是对楼主上司的处理进行一个回复。从个人角度出发，楼主上司的确有点不太人性化。毕竟，能不能面试上是一回事，但给不给机会报名应聘却又是一回事。这样断绝了下属的合理请求，未免太不够人性化了。如果我是当事人，肯定会积极给予机会，因为这对于员工来说是件好事情，说明该员工非常上进。而且不论结果如何，在该员工的心里，都是一位非常好的领导。如果没有偏失，上司应该需要加强这方面的提升。
以上是个人观点，如有雷同，实属非常巧合。说的有什么不对的地方，也请各位看官多多海涵。{:5_146:}
谈谈我的想法：
上司为什么没有让你参加，我认为是你的上司考虑的角度和你不一样，你毕竟是在企业中成长起来的，看问题也许没有新的亮点或高度也不一样（恕我直言），也就是说你的全局观可能会受长期在公司工作的影响。
当然我觉得你的领导，在用才方面应该遵循“内部优先”的原则
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-25 15:32 编辑
学习，仍旧不断的学习。