设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: Goyo87
打印 上一主题 下一主题

123

  [复制链接]

42

主题

4

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 317 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2009-11-30
最后登录
2021-4-10
积分
35406
精华
0
主题
42
帖子
1240

明星会员 论坛群英谱

11
发表于 2011-2-28 00:54:22 |只看该作者
我只能说    神马都是浮云           多多加强自己的能力就行啦
回复

使用道具 举报

16

主题

7

听众

738

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2010-4-28
最后登录
2023-1-10
积分
738
精华
0
主题
16
帖子
139
12
发表于 2011-3-4 13:45:58 |只看该作者
如果我是你的上司:我会找你谈心:
- n) o9 Z$ V7 Y一、对你两年时间工作的认可,说明现在所在岗位比较需要你。9 r" |# `: `/ k
二、简单的阐述集团所需要招聘的人员的要求。(打消你的念头)
, R/ M. T+ X, Q5 m, O: v- d; |三、如果你真的要去,作为你的上司,我更会以推介人的身份为你出具推介信
8 x0 C( B/ {: m& g3 I: R四、希望你考虑清楚,我不留人,留人必留心。人在,心不在,留之何用。
回复

使用道具 举报

wclp    

0

主题

4

听众

111

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-8-3
最后登录
2014-3-13
积分
111
精华
0
主题
0
帖子
103
13
发表于 2011-3-7 17:30:44 |只看该作者
好好努力吧,你还是多从自身找找原因
回复

使用道具 举报

5

主题

5

听众

8789

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 86 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-3-16
最后登录
2012-5-27
积分
8789
精华
0
主题
5
帖子
268
14
发表于 2011-3-7 20:21:05 |只看该作者
先不要生气,建议你仔细分析一下你对于目前岗位的重要性,然后分析一下公司所需岗位的人选基本要求,然后结合公司一些办事原则,或许你会有很好的答案。在我们公司,如果内部有合适人员,肯定会内招,实在没有才会考虑外部招聘。
回复

使用道具 举报

4

主题

19

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-11-22
最后登录
2021-8-3
积分
19426
精华
0
主题
4
帖子
1868

圣诞勋章

15
发表于 2011-3-9 19:53:06 |只看该作者
我也有遇到你类似的情况,不过我们的领导找我谈过,我了解到自己哪些方面需要加强,自己我呆下来了,而且一直很认真的辅助我们新来的领导3 s# P/ i: S7 J9 O8 @( p

4 j: m% F2 c! ^  \我觉得如果我是你们公司领导,很可能同他做出一样的决定.培养一个就近的下属,他比较放心,因为在视线范围内.但是要招一个新人去你那个岗位,怕出乱子.
回复

使用道具 举报

119

主题

6

听众

5685

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-6-13
最后登录
2013-4-15
积分
5685
精华
0
主题
119
帖子
1059

中人守护者

16
发表于 2011-3-10 15:45:45 |只看该作者
兄弟蛋定啊,机会会有的,你还年轻,领导用人自有他的道理。你安心做你的事就是了。
得意时淡然,失意时坦然
回复

使用道具 举报

5

主题

5

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 331 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-7-6
最后登录
2014-12-1
积分
19503
精华
0
主题
5
帖子
1147
17
发表于 2011-3-13 10:35:49 |只看该作者
以前我也出现过这样的问题,总部也是外招,当时我也想调去(因为发展和待遇),但是我们领导跟我分析,目前我的环境以及去总部后的环境(毕竟他比我了解的多),后来我就放弃这个想法了
回复

使用道具 举报

3

主题

5

听众

2274

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-7-7
最后登录
2013-7-11
积分
2274
精华
0
主题
3
帖子
143
18
发表于 2011-3-29 16:24:17 |只看该作者
看完内容后,对楼主的情况了解也只是局限于字面之间,以下的回复只是一家片面之词,如果有什么冒犯的地方,还请楼主多多海涵。楼主在描述当中说自己是一个部门的主办,而且是在工程部(如果没有理解错误的话),而总公司的HR部门在招聘。那么这里其实有个小小的问题不是很明白,作为一名从事非HR事务的人员,尽管在公司工作已有两年之久,对于公司内部的文化、制度、生活工作情况都了如指掌,但是不同部门之间的工作性质是不一样的。可能大家对于HR的工作认识不是很充分,导致目前现在从事HR事务的人非常多,但是专业程度却是非常低。因为这里面的很多都是非专业人员。鉴于目前楼主的情况,上司会推托了你的请求,可能也是从整个公司的角度出发。因为总公司的HR毕竟是一个比较核心的部门。) `' {4 J4 i1 t/ n# _# O
以上是对楼主情况的回复,接下来是对楼主上司的处理进行一个回复。从个人角度出发,楼主上司的确有点不太人性化。毕竟,能不能面试上是一回事,但给不给机会报名应聘却又是一回事。这样断绝了下属的合理请求,未免太不够人性化了。如果我是当事人,肯定会积极给予机会,因为这对于员工来说是件好事情,说明该员工非常上进。而且不论结果如何,在该员工的心里,都是一位非常好的领导。如果没有偏失,上司应该需要加强这方面的提升。& d( ~% b+ l/ f0 q; E4 K, g, b
以上是个人观点,如有雷同,实属非常巧合。说的有什么不对的地方,也请各位看官多多海涵。
回复

使用道具 举报

zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

37

主题

15

听众

2万

积分

版主

情歌王子

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-2-4
最后登录
2021-12-28
积分
27933
精华
3
主题
37
帖子
1042
19
发表于 2011-4-25 15:30:38 |只看该作者
谈谈我的想法:
8 z! o% c% @2 Q' |: I上司为什么没有让你参加,我认为是你的上司考虑的角度和你不一样,你毕竟是在企业中成长起来的,看问题也许没有新的亮点或高度也不一样(恕我直言),也就是说你的全局观可能会受长期在公司工作的影响。
2 C  |* a$ M5 G; b; Y当然我觉得你的领导,在用才方面应该遵循“内部优先”的原则, S" m+ e4 {1 t/ o- o4 \1 y
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-25 15:32 编辑   ~- e9 I: y# B

0 M% O3 U& u- c" {5 ]3 d" o3 W
用心解答,用心分享,用心学习——用心对待每一帖
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

376

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-2-25
最后登录
2013-2-25
积分
376
精华
0
主题
1
帖子
93
20
发表于 2011-4-25 16:46:11 |只看该作者
学习,仍旧不断的学习。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册