cjj204
发表于 2011-3-4 09:58:49
学习了
马小语
发表于 2011-3-4 10:18:40
我很认为那句话,因地制宜,就是根据自己的实际情况量体裁衣,穿自己合身的衣服就好。
模板很有参考性,学习了哈。
palmbeach
发表于 2011-3-4 10:32:29
学习了!
melodylin
发表于 2011-3-6 12:21:08
正和你烦恼同样的事
qson1985
发表于 2011-3-8 09:00:02
{:5_239:}感谢楼主的提问,感谢版主的解惑
姜楠
发表于 2011-3-8 11:32:41
刚刚做了这方面的培训 留着 备用
Eric.Chan
发表于 2011-3-8 16:42:01
薪酬基本单元值(K) 这里好像没有达到K吧!
常诚
发表于 2011-3-15 21:30:13
这个资料很不错哦
outwind
发表于 2011-3-25 16:25:09
谢谢分享,期待更多
俞文
发表于 2011-3-26 10:45:55
框架很好,但在实际操作中不知道如何去套级,即如果即经理,为何套C1、C2、C3,依据是什么,如果是以分值区间为依据,为什么到了员工分值只有12-28分,难道从员到总裁,他们的评定内容和标准都是一样的吗?这样会不会不合理。