如何对车间员工进行培训
最近用工荒适逢公司车间员工流动很大,经理要我出一份车间员工的培训计划!请大家献言献计!是针对新进员工的吗? 如果是员工流失较多,那就要分析流失原因了,培训能不能解决燃眉之急估计有待考虑,我建议你跟经理沟通一下车间员工的培训目的,再来做培训计划就有方向了,当然必要的培训需求调查是做计划的前提。 ddddddddddd 这话题值得讨论,这也是我最近一直在考虑的事情,如何做好生产与学习之间的平衡,并起到实际效果。 车间基层员工流动大先分析原因吧 对症下药。 谢谢大家献言,我觉得最主要是培训能不能使员工留下!员工的心态培训也是很重要的!谁要是有车间员工的培训方案不妨上传来分享一下啊! 个人意见哈,首先看一下真正的原因,我觉得有可能有几个原因导致员工流动大,一个是同行业其他企业的薪资,第二个是员工的工作量是否超过负荷,再就是工作是否得到认可。可能只有第三个可以靠培训起到一点帮助吧。 个人看法和前面的筒子一样:一、分析车间员工流动性大的主客观原因;其次,根据这些主客观原因对症下药;第三,结合工厂自身实际情况制定培训计划,其他公司工厂的培训计划只能是参考和借鉴,不能照抄照搬
页:
[1]