如何处理下属关系
现我公司设计部有有一个设计助理(女孩,做了2年,老板娘比较欣赏她,工资2000元/月),由于前面有2个设计助理离职了找到一份不错的工作,现在她对设计部主管的话不是很服从,总是要主管哄着她做事,但说炒她老板娘又不同意,设计主管没有了威信,请问这个该如何处理这件事情? 这样不会长久,要么让他做设计主管,要么辞退他 个人观点:不给他事做,架空她,或把她的工作转给其它下属,孤立她 适当的谈一谈。如果觉得可以继续工作。那就遵守公司的制度。如果不想继续,就提早做准备,还有一个就是老板娘这一关。 设计主管可以走了。哈哈{:5_259:} 各位的招数,都招招要命啊。哈哈 晕,那说来说去都是要走一个啊 既然老板娘欣赏她,就给她换个岗位吧。远离这个部门,也不会出现冲突。 老板要充分授权,过多的干涉不利于公司的长远发展,只有老板清醒才是解决之道,如果此人真的离开了,再招一个人,老板又不喜欢,而设计主管又满意,问题又一次出现,怎么办? 1、部门领导与该美女谈谈;
2、人力资源部与该美女谈谈;
了解原因、员工心态
3、重新招1设计人员,架空这个女孩子,或者调岗
页:
[1]