他们对自己的成长 ...
melodylin 发表于 2011-3-22 22:58 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
您的办法是不错，不过对于这种基层知识型员工的频繁跳槽来说，感觉收效还是不大，另外你们公司有实力去深入校园做调查和渗透了，可见你们公司的知名度和实力也是相当的了，但是对于一些中小型企业来说，真是不太容易实现的！
谁出来不是为了混口饭吃，多拿几个钱养活家里老小
等待之外 发表于 2011-3-22 08:28 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
你说的也没错，不过眼里光是钱了，头几年就因为可怜的涨薪幅度一直跳槽，那么今后今年，你的工作履历还能拿得出手吗？还有人敢用这样的人吗？
1、离职原因分析；
2、加大校园招聘力度，考虑到公司知名度不高，没必要进行校园招聘，通过论坛发布招聘信息，将学校定为在一般本科、专科院校；
3、面试环节重点了解候选人性格特点、个人规划、个人期望等，判断是否与公司情况吻合；
4、加强内部知识共享，让员工感到可以经常学习到新的知识，鼓励内部创新。 回复 11楼 miyceweiwei 的帖子
呵呵，不管是什么类型的公司，相信这种情况都是比较普遍的，特别是第一二季度，就是个人来人往的流动旺季；大家流失的原因很多，有对工作本身无兴趣想转行的、有嫌工资和付出不匹配的、有觉得目前的工作发展和前景不明朗的、有觉得工作对自身成长无帮助的。。。。
通过工资来稳定人心可能还不一定是一剂良药，我有发了一个贴，关于薪资是否可以调动员工积极性的话题，应该有些相关，欢迎分享你的看法哦
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