1、应聘者的实际需求及其性格个性如何
2、企业本身硬件软件如何，在行业内大概情况如何，优势在哪
3、企业本身能满足应聘者需要有多少
4、应聘者与公司、部门及团队文化是否相适应
5、企业、部门及团队是否有一个良好的氛围土壤给新员工生根发芽
6、部门主管有无认识育人、留人的责任比HR的责任更大，因为其影响更直接
觉得只要待遇好，工作环境好，有空间，一般人都会留下来的。
个人浅见。
我最近也遇到一个，答应入职后又不来了，后来打电话原因是薪水低还有档案无法调转过来（我们公司以前是国企，后来改制，所以还要求员工将档案关系转入）
大多是因为企业竞争力不足
这类问题我碰到的多了！要分析下自己的招聘方式