如何应对恶势力员工

Alan.shore 发表于 2011-3-23 16:40:25

一群都是老乡并且都在这里做了5年以上的老员工现在集结消极怠工并有威胁管理人员迹象，如何通过合法途径或者实际可操作手段来解决这批油条到不得了的员工。现实案例求高手解救

offshorehr 发表于 2011-3-23 17:08:23

LZ好可怜呀~~老员工集结消极怠工，肯定有他们的原因，先了解一下他们的诉求是什么？要涨工资？要福利？还是什么？总不会莫名其妙的消极怠工反社会？了解了他们的诉求，再来考虑对策{:5_208:}

Alan.shore 发表于 2011-3-23 17:10:59

他们工作量低基本就是说涨工资涨了工资还一样完完全全寄生虫现在很想处理掉{:5_241:}

yolanda_lu 发表于 2011-3-23 17:17:14

既然决定是处理掉那就处理掉吧。
果断点~

offshorehr 发表于 2011-3-23 17:19:25

LZ要好好处理呀，不然会被打的。。。

爱微笑天使 发表于 2011-3-23 17:26:04

楼上的，有预见性，楼主还是小心处理。

一览人两行 发表于 2011-3-23 17:46:15

这种事发生在小厂子的很多,
建议：不能硬来, 否则有可能背后会吃亏（你应该懂）
这些人都有个代表,也就是带头的. 和代表谈谈, 了解主要原因

在面对这样事请的时候, 有时候变变路子, 会更好

鱼会飞 发表于 2011-3-23 19:09:14

俗话说,擒贼先擒王,就像楼上说的一样,与他们的带头者进行沟通,了解情况后,再确定处理方式方法

妞@小懒猪 发表于 2011-3-23 19:16:56

1.和组织者谈判，看他们的要求。
2.各个击破，瓦解他们的组织，寻找合适的人员分别劝导其中的成员
3.关键岗位留下可以考虑加薪，不重要的解除劳动合同

HR哥 发表于 2011-3-23 21:15:37

面对这个问题老HR的经验是：
如果当中有管理员，果断处理掉，不想赔钱就找证据让他走人，要打劳动官司就拖他。
如果全部是员工，先由车间一线主管谈谈，劝解一下，不行就调开，调不动就开始收集证据进行处理。一定要积极面对，不能怕，其实员工并没有专门想闹事的，许多都是起哄。如果有人威胁就去当地派出所备案，必须用一个负责，认真。坚定的态度来解决！

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